Palestrante especialista em Estratégias do Inconsciente, explica como ter um time engajado, que gere resultados acima da média no seu negócio

“Com mais de 19 anos de mercado, Andressa Ricco, revela que necessidade de pagar boletos não inspira ninguém a ser produtivo”

Ter um time engajado e comprometido com o projeto da sua empresa ou negócio é o sonho de todo empresário e empreendedor, mas qual o segredo para fazer isso acontecer?

A estrategista em Neuromarketing e palestrante, Andressa Ricco, que lidera grandes times no mercado de comunicação e mkt digital há anos, afirma que acreditar que as pessoas estão loucas atrás de emprego e que vão dar tudo de si para pagar boletos é um erro.

“O problema é que colaboradores e contratantes se acomodaram. Ainda tem muita gente que acredita que ter “medo de perder o emprego” e ficar sem ter como pagar as contas vai fazer o profissional se empenhar, mas isso é um erro terrível! O que mais vejo nas empresas quando palestro, são pessoas desmotivadas que não entendem seu verdadeiro papel ali. Há uma total falta de senso de propósito e ninguém levanta animado da cama se não vê sentido no que faz todos os dias”, diz Andressa.

Ela conta que a velha história do “se tu não quer, tem quem queira”, não vai fazer seu time vestir a camisa da empresa. De acordo com os estudos sobre Emoções Humanas e Mente que Andressa vem desenvolvendo há anos e da sua bagagem como líder de times, ela identificou que é preciso haver uma cultura de engajamento dentro das empresas, que estimule o colaborador.

“Infelizmente, as pessoas foram “programadas” para achar que trabalho é só obrigação, que é uma coisa chata a ser cumprida de segunda a sexta-feira e a maioria passa a semana desejando o fim de semana para se sentirem livres. Isso acontece porque o profissional não entende que ali dentro, seja qual for a função dele, ele não é só mais um número e que sem ele, a transformação não é entregue ao cliente. E mais, quando ele entende o seu propósito, passa a enxergar que quando a empresa ganha e cresce, ele também cresce!” explica.

Andressa ressalta ainda, que obviamente existem pessoas no mercado que não estarão comprometidas, mesmo que haja uma cultura de engajamento na empresa, mas o que acontece frequentemente, é um desalinhamento de expectativas entre contratado e contratante. O colaborador deve entender a missão da empresa, a visão e os valores do projeto e se perguntar: “Isso se encaixa para mim?”

A questão é que muitas vezes, o candidato entra para uma vaga visando funções e o salário para pagar as contas, mas a longo prazo isso não gera um bom resultado e se nada for feito, o negócio cai no limiar das empresas medianas e o sonho de um time engajado e que gere aumento do faturamento, vai ficando cada vez mais distante.

“A verdade é que dá sim pra fazer seu colaborador gostar do que faz e se sentir satisfeito em ser parte do seu time, com aquele sangue no olho em crescer! Quando ele consegue enxergar o poder que ele tem de fazer a diferença no seu negócio, se sente reconhecido e estimulado a se superar cada vez mais. Isso é o que realmente motiva o colaborador e não as contas a pagar”, afirma.

À frente de uma grande agência de Neuromarketing, que atende nomes famosos e milionários do mercado no digital, Andressa sabe mais do que ninguém a importância de ter verdadeiros parceiros de trabalho e não apenas “funcionários”. Ela conclui:

“Nas palestras que faço nas empresas e eventos Brasil afora, damos essa clareza e pertencimento ao time dos nossos clientes. Mostrando o propósito e o quanto eles têm a ganhar fazendo o projeto para o qual trabalham crescer. Costumo ir fundo na emoção de cada um ali, falando de coração pra coração e o resultado é sempre incrível. E tem mais!! As técnicas de Reprogramação de Mindset que fazemos ali ao vivo, faz todo mundo sair gigante, querendo conquistar o mundo. Tudo é uma questão de ativar no seu time as emoções certas pra crescer muito!”